Verantwortliche für die Personalarbeit, den Personaleinsatz, die Personalberatung und Personalentwicklung

Leitfragen für die Personalentwicklung:

1. Welche Bedeutung hat der Einsatz im Risikomanagement für die Personalentwicklung?
2. Was geschieht, wenn ein Mitarbeiter im Risikomanagement eingesetzt werden soll, ihm aber noch die erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und insbesondere Erfahrungen fehlen?
3. Welchen Mitarbeitern sollen im Risikomanagementeinsatz ihre Grenzen erfahren?
4. Wie wird rechtzeitig erkannt und verhindert, dass Schlüsselpersonen im Risikomanagement demotiviert werden, innerlich kündigen, über- oder unterfordert werden?
5. Welche begleitenden Maßnahmen sind erforderlich, um die Motivation zu erhalten bzw. wieder zu ermöglichen?

Leitfragen zu den wesentlichen Funktionen der Personalarbeit:

Personalauswahl

Personaleinsatz

Personalentwicklung

Vergütung

Leistungsbeurteilung

Rückgliederung